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价格由老板决定 价值由自己创造  

2010-04-01 20:52:28|  分类: 转载 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  经常听到有人说:给多少钱干多少活!老板雇你,当然要付你报酬。不言而喻,他付给你的报酬肯定要比你创造的价值少,这是必然的,不然大家都别开公司了!
  松下幸之助曾问他公司的一个员工:“如果公司付给你1000元钱的话,你应该做多少事情才对?”
  这个员工回答说:“你给我1000元,我就给你做1000元的事。”
  松下说:“如果真是这样的话,公司要开除你,因为给你1000元钱,你就做1000元的事,公司就没有利润,是在赔钱,所以公司不会要你,你自然一分薪水也领不到了。”

  加薪不是很困难的事,如果希望老板给你加薪300元钱,你先问自己有没有做3000元钱的事,只要你做了,老板给你加300元是非常容易的事。假如你只做200元钱的事,你有什么理由要求老板为你加薪?假如你不愿意多做一点,老板不感觉到你有3000元的价值,那为什么要用你?假如你现在只赚500元,你希望老板把你的薪水加到1000元,而你又不先做10000元钱的事,他为什么给你加薪?
  只有你给老板创造更多的价值,老板才会相应地付给你更多的报酬!

  美国历史上第一个年薪百万美元的高级打工仔——查理斯·施瓦伯。

  施瓦伯出生在美国乡村,只受过短期的学校教育(再不要拿学历出来炫耀)。15岁那年,他就到一个山村做了马夫。3年后,他来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。一踏进建筑工地,施瓦伯就抱定了要做同事中最优秀的人的决心。当其他人在抱怨工作辛苦、因薪水低而怠工的时候,施瓦伯却默默地积累着工作经验,并自学建筑知识。
  某年夏天的一个晚上,施瓦伯又像往常一样躲在角落里看书。正好被到工地检查工作的公司经理发现了,经理看了看施瓦伯手中的书,又翻开了他的笔记本,什么也没说就走了。第二天,公司经理把施瓦伯叫到办公室,问:“你学那些东西干什么?”施瓦伯说:“我想我们公司并不缺少普通员工,缺少的是既有工作经验又有专业知识的技术人员或管理者,对吗?”经理点了点头。
  在那些工人中,一些人还不时讽刺挖苦施瓦伯。对此,施瓦伯回答说:“我不光是在为老板打工,更不单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值远远超过所得的薪水,只有这样我才能得到重用,才能获得机遇!”
  不久,施瓦伯就被升任为技师。后来,施瓦伯一步步升到了总工程师的职位上。25岁时,施瓦伯成为了这家建筑公司的总经理。39岁时,施瓦伯成为了美国钢铁公司的总经理(搞建筑的人却当起了钢铁公司总经理,再不要拿专业技术与领导者比较),年薪100万美元。而当时,一个人如果一周能挣到50美元,就已经非常不错了(哭诉吧)。
  查尔斯·施瓦伯之所以能从一个普通的打工者,成为年薪百万美元的成功者,因为他始终抱着这样的信念:“我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值远远超过所得的薪水,只有这样我才能得到重用,才能获得机遇!

  轻松而报酬优厚的工作不存在,能创造更多价值的人,才能得到更多的报酬。

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